Duurzame netwerksamenwerking GezondVeluwe voor integrale ouderenzorg blijft lonen 

De zorgkosten per 75-plusser ontwikkelen zich binnen GezondVeluwe positiever dan in andere vergelijkbare gemeenten. Net als in voorgaande jaren blijkt dat ook in 2023 de netwerksamenwerking GezondVeluwe zijn vruchten heeft afgeworpen. De trend over de afgelopen jaren zet zich door!  

Zorgkostenontwikkeling op de Veluwe blijft gunstiger

Sinds 2016 werkt GezondVeluwe samen met betrokken partijen aan verbetering van de integrale ouderenzorg. Regelmatig geven wij hier een update van. Begin van het jaar is de visual gepresenteerd met de merkbare impact van 10 jaar GezondVeluwe. Het  onderdeel ‘doelmatigheid’ binnen de integrale ouderenzorg hebben we onlangs geactualiseerd. 

Hierin zijn de zorgkosten van de ZVW over 2023 van de Veluwse gemeenten wederom vergeleken met andere gemeenten in Nederland die lijken op de Veluwse gemeenten (qua leeftijdsopbouw, bevolkingsdichtheid, kosten bij aanvang peiljaar, en andere kenmerken).  

Uit deze vergelijking komt naar voren dat ook in 2023 de totale zorgkosten in de wijkverpleging, huisartsenzorg en medisch specialistische zorg per 75-plusser lager zijn in de Veluwse gemeenten. Ten opzichte van 2015 zijn de kosten zelfs met 12 procent gedaald, terwijl er in vergelijkbare gemeenten sprake was van een daling van 4,5 procent (landelijk was de daling 4 procent). 

Wanneer wij dit vertalen naar ontwikkeling van de zorgkosten, dan doet GezondVeluwe het in de periode 2015 tot en met 2023 circa € 7 miljoen beter dan vergelijkbare gemeenten voor haar ca 17.000 75+’ers. Wij hebben hier de Medicamus gemeenten (Harderwijk, Putten, Nunspeet, Ermelo, Zeewolde) meegenomen.  

Datagestuurd organiseren op basis van principes van Quadruple Aim

Mark Callaars, impact regisseur voor GezondVeluwe: ‘We monitoren al vanaf 2016 per coalitie de projectvoortgang en de meetbare impact die dat op populatieniveau opleveren. We meten de impact af aan de hand van de principes van ‘Quadruple Aim’. Dit wil zeggen: zien we effect op (ervaren) gezondheid, ervaren kwaliteit van zorg, doelmatigheid en werkplezier professionals?’   

‘Hiervoor hebben we een online dashboard ingericht met zowel kwantitatieve cijfers als kwalitatieve informatie. Wij gebruiken hiervoor zowel openbare databronnen als managementinformatie van de partners zelf. De inzichten gebruiken wij in de diverse gremia om te duiden en van te leren.’   

‘Datagestuurd organiseren zoals hierboven beschreven is geen doel op zich maar dient vooral ter inspiratie. Onze ervaring is dat het juist bestuurders en professionals verbindt en eigenaar maakt en dit niet los gezien kan worden van de lerende ‘beweging’ in de regio.‘